遠東緻力于成為“全球投資管理專家，智慧能源專家即智慧能源、智慧城市服務商”，确定了為智慧能源和智慧城市及其互聯網、物聯網提供技術、服務的系統服務商的定位。這一轉型，需在維護好現有戰略資源的同時，前瞻性地拓展總包業務，提高盈利和發展能力，提升核心競争力。為實現這一目标，需要一支高素質的專業技術人才。
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人才戰略
TALENT STRATEGY
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人才目标
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人才管理
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人才激勵
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公司始終堅持以“創造價值，服務社會”為使命，以“共建共享安全、綠色、美好生活”為願景，秉持“以客戶為核心，以奮鬥貢獻者為本，夢想激情、誠信務實、創新創優、自我批判、和靈共赢”的核心價值觀。公司目前已布局智能纜網、智慧機場、智能電池三大業務闆塊。 遠東控股2027年經營目标：營業收入1250億元、淨利潤 95億元、品牌價值 1500億元。
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公司的人才管理理念經曆了“以人為本”向“以奮鬥貢獻者為本”的轉變。公司認為，70%的業績是由30%的優秀員工創造的。所謂“以品績兼優者為中心”，是要将公司的資源向該類員工傾斜。優秀員工的選拔重點考察兩個特質“品”和“績”。“品”是指品德、價值觀，認同并模範踐行企業文化； “績”是業績、能力。
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公司首創六力選人術，綜合考察學力、經曆、脈力、潛力、能力、品力六個方面，擇優選拔人才。其中，管理幹部還需在此基礎上重點考察思路、表現、業績。
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公司高度關注員工的幸福感，設置富有競争力的激勵機制，讓員工在公司實現六子登科，提升歸屬感和自豪感。
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人才找聘
TALENT RECRUITMENT
